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【公开课】《时间管理的五大陷阱与对:污水处理

时间:2018-04-16 02:59来源:云海飘逸 作者:桔红 点击:
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100%执行》、《从技术能手到管理高手》。核心课程:学习公开课。《部属培育与激励》、《高效会议管理》、《情境领导》、《如何做好跨部门沟通》、《计划管控与有效执行》、《如何打造企业执行力》、《管理沟通与人际关系》、《中层干部管理技能与综合素质提》、《问题分析与解决》、《班组长管理能力提升》、《目标管理详解与操作实务》

【培训形式】:污水处理工艺技术员。理论及工具讲授20%+案例分析20%+小组讨论30%+讲师点评30%

 主要经历――在20多年的企业管理、管理咨询、教育与培训工作经历中,你知道陷阱。根本没必要做计划 计划常常被别的事情打断 不喜欢被计划束缚 相信“船到桥头自然直” 对策:要事第一,污水处理的几种工艺。今日毕”的习惯

 互动讨论:ic污水处理工艺是什么。如何开一个高效率的会议?5、越来越多的会议——会议病! 基于工作目标而进行的沟通 为推卸责任而争论不休 没有勇气指出会议中员工的错误 没测算会议成本到底要多少? 对策:sbr污水处理工艺设计。自我定位、培育下属和授权 明确哪些会议要召开(参加)? 做好会议前的准备工作 学会高效率的主持(参与)会议

二、时间管理的陷阱及其对策 互动讨论:对于时间管理。某主任的时间哪里去了?1、猪八戒踩西瓜皮——滑到哪里是哪里! 没时间计划 工作是程序化、规律化,相比看怎么样。马上行动 工具:帕金森定律——工作会自动膨胀占满所有可能的时间 养成“今日事,看看【公开课】《时间管理的五大陷阱与对。婉转拒绝 说“不应该”是有礼貌 给对方的清晰的解释 给对方更合适的选择和建议

 互动讨论:ic污水处理工艺是什么。过几天办行不行?3、总认为时间还早——办事拖延! 思考:想知道【公开课】《时间管理的五大陷阱与对。是必须要做的吗? 思考:污水处理技术员怎么样。不完成会怎么样? 思考:是自己想要的吗? 思考:工业污水处理工艺。和目标直接相关吗? 思考:策》。回报及收益高吗? 对策:ic污水处理工艺是什么。以终为始,ic污水处理工艺是什么。婉转拒绝 说“不应该”是有礼貌 给对方的清晰的解释 给对方更合适的选择和建议

《时间管理的五大陷阱与对策》

 互动讨论:他真的是个“好人”吗?2、待人很客气——不好意思拒绝别人! 接受请托比拒绝容易 拒绝请托会触怒请托人 想做一个广受爱戴的人 不懂得如何拒绝别人 对策:其实ao污水处理工艺报告。学会说“NO”,策》。了解会议是企业管理中的重要工作内容,技术员。通过对人们日常工作中在时间管理上存在的误区的分析及时间管理基本方法、技巧的讲解,生产污水处理工艺。 【课程大纲】:听听ao污水处理工艺报告。一、了解与认识时间是什么? 互动讨论:污水处理技术员怎么样。你一生究竟有多少时间? 时间的特性 供给毫无弹性 无法积蓄 无法代替 无法失而复得 不善于利用时间的观念 视时间为主宰 视时间为敌人 视时间为奴隶 案例分析:某主任的每分钟值多少钱?

三、现场与学员进行互动及问题答疑专家简介蔡林老师简介【职业经历】 12年企业管理岗位(技术员到副总) 9年咨询师及咨询师管理 2年名企考察运营与实地学习 13年职业培训师经历【职业荣誉】 企业管理问题分析实战专家、高级管理咨询师 清华大学工商管理高级总裁班特约培训讲师 北京大学工商管理高级研修班特聘讲师 四川大学EMBA高管班客座教授、培训讲师 浙江大学继续教育学院生产经理人班特聘讲师 培训行业首届全球500强华人讲师之一 荣获2010年度“中国品牌讲师”称号 阿里巴巴集团全球直播中心特聘讲师 企管名师网、培训资源搜索网等知名培训网站金牌讲师 河南电视台、福建电视台财富论坛特约嘉宾 国内几十家管理教育培训机构的长期特聘讲师

 互动讨论:五大。赵刚工作为何越来越累?4、交代的事别人办不了——事必躬亲! 担心部属做错 安全感——不放心 不愿意放弃得心应手的工作 找不到可授权的下属 对策:自我定位、培育下属和授权 角色定位:污水处理技术员怎么样。 培育下属:学习污水处理技术员怎么样。工作教导 学会授权:放风筝

 曾培训或辅导过的客户行业 企业名称 培训课题/辅导内容机械制造 山东福田雷沃重工 车间主任领导艺术管理理念与角色认知金牌班组长培训中材装备徐州重型机械 打造执行力培训中国集装箱集团 工厂成本压缩培训江南造船厂 管理理念与角色认知培训杭州汽轮机股份有限公司 管理者卓越管理技能提升培训湖南三一重工 工厂成本压缩培训山东奥文电机 工厂成本压缩培训扬州科进船业有限公司 管理理念与角色认知打造执行力团队建设培训安徽宿州恒顺工贸公司 有效沟通与100%执行培训苏州春兴精工股份有限公司 问题分析与解决培训江苏金方圆速控车床有限公司 打造执行力培训嘉兴舒福德电动床有限公司 金牌班组长培训宁波申菱电梯配件有限公司 组织及生产管理调研咨询浙江苏嘉医疗器械股份公司 管理调研与诊断台州通宇缝纫机股份有限公司 管理调研与诊断上海森松集团有限公司 工厂成本压缩培训台州中山泵业有限公司 管理调研与咨询浙江同泰泵业有限公司 管理调研与咨询杭州大路实业有限公司 组织及人力资源管理调研与咨询浙江慎江阀门有限公司 生产管理调研与咨询温州市通用锁具有限公司 生产管理调研与诊断江南阀门有限公司 组织及生产管理调研与诊断江苏牧羊集团 工厂成本压缩培训上海本优机械制造有限公司 管理理念与角色认知、精细化管理培训广州JFE钢板 从技术到管理培训玛切嘉利(中国)公司 班组长管理技能提升培训电子电器 三星集团(广州)分公司 目标与计划管理培训青岛海尔洗衣机 工厂成本压缩培训青岛海信电器 工厂成本压缩培训美的电磁炉有限公司 工厂成本压缩培训四川长虹电器 工厂成本压缩培训宁波奥克斯空调 情境领导力培训杭州奥普浴霸 人力资源管理诊断及咨询浙江普田电器 生产管理调研与咨询中国∙正泰集团 组织及生产管理调研与咨询中国∙德力西集团 组织及生产管理调研与咨询浙江天乐集团 问题分析与解决培训浙江三花控股集团 组织机构生产管理调研与咨询有效沟通与冲突管理培训深圳麦格米特电器股份有限公 从技术到管理培训日新电机(无锡)有限公司 工厂成本要压缩培训江苏扬子江电缆集团 组织及生产管理调研诊断宁波富达股份有限公司 管理理念与角色认知培训中国凯峰集团有限公司 组织及生产管理调研诊断浙江三科电器有限公司 管理者技能提升培训宁波绅乐电子有限公司 组织及生产管理调研诊断宁波百年电器有限公司 组织及生产管理调研诊断浙江飞雕电器集团有限公司 组织及生产管理调研诊断浙江新亚电子有限公司 组织及生产管理调研诊断卧龙控股集团有限公司 卓越管理者技能提升培训中国挺宇集团 组织及生产管理调研诊断帅康集团 工厂成本压缩培训中国电子科技集团南京14研究所 优秀班组长管理技能提升培训中国通讯服务有限公司 问题分析与解决打造执行力团队建设培训汽车行业 长春一汽富奥汽车零部件 工厂成本压缩培训浙江万丰奥特股份公司 工厂成本压缩培训奇瑞汽车股份有限公司 部属培育与激励培训长春一汽解放轴齿公司 工厂成本压缩培训贵州轮胎股份公司 工厂成本压缩培训风神轮胎股份有限公司 成本管理调研诊断格特拉克(江西)传动系统有限公司 从技术到管理培训浙江冠盛汽车零部件集团有限公司 工厂成本压缩培训扬州道爵新能源有限公司 中高层管理者领导力提升培训中国立峰集团 组织及人力资源调研诊断中国万宏汽车零部件有限公司 生产管理调研诊断南京依维柯集团公司 高效会议管理培训服装制鞋 鄂尔多斯集团 组工厂成本压缩培训报喜鸟集团有限公司 组织管理调研诊断巴贝集团有限公司 组织及生产管理调研诊断美特斯邦威服饰 组织管理及市场调研浙江红黄蓝集团有限公司 组织及生产管理诊断浙江雪歌服饰有限公司 组织及人力资源调研诊断浙江盛宇被服集团 组织及生产管理调研诊断南方寝室用品有限公司 组织及生产管理调研诊断利郎(中国)有限公司 工厂成本压缩培训福建七匹狼男装 工厂成本压缩培训郑州领秀服饰有限公司 工厂成本压缩培训及诊断森马服饰集团 组织管理及市场调研中国奥康集团 生产现场管理调研诊断红蜻蜓集团 组织及人力资源调研诊断浙江赛纳集团 组织及生产管理诊断咨询宝宏(扬州)制鞋有限公司 管理理念与角色认知问题分析与解决培训浙江杰豪鞋业 组织及生产管理调研诊断中国康奈鞋业 组织及生产管理调研诊断温州爱美高鞋业 组织及生产管理调研与咨询宁波中迪鞋业有限公司 组织及生产管理调研诊断浙江意迈达鞋业有限公司 组织及生产管理系列培训调研中国东艺鞋业有限公司 组织及生产管理调研诊断嘉兴瑞海高科技有限公司 卓越管理者技能提升培训浙江伟星集团有限公司 车间管理者管理技能提升班组建设培训食品制药 江苏洋河酒厂股份有限公司如何做一名优秀的管理者工厂成本压缩培训泸州老窖股份有限公司 金牌班组长管理技能培训山东金锣集团 工厂成本压缩培训四川省川南酿造有限公司 情境领导力培训湖南绝味食品股份有限公司 工厂成本压缩培训河南三剑客奶业有限责任公司 工厂成本压缩及调研诊断杭州恒天面粉集团有限公司 组织及人力资源管理调研及咨询温州萨啦咪食品有限公司 工厂成本压缩培训河北石家庄制药集团 工厂成本压缩培训浙江京新药业股份有限公司 实战情境管理训练营培训浙江华海药业股份有限公司 工厂成本压缩培训广西梧州中恒制药集团 管理理念与角色认知培训杭州澳亚生物技术有限公司 成本压缩中高层管理者领导力班组建设及管理培训安徽古井贡集团 有效沟通与100%执行培训煤炭化工 神华集团神东煤炭集团 目标与计划管理培训兰州兰煤集团 跨部门沟通与执行力培训宁夏英力特化工股份公司 工厂成本压缩培训与调研新疆伊犁犁能煤炭有限公司 管理者管理理念与角色认知管理者管理技能提升打造执行力企业文化建设培训新疆博湖伟业股份有限公司 有效沟通与100%执行山西聚义集团股份有限公司 跨部门沟通与冲突管理福建湄洲湾氯碱工业有限公司 优秀班组长管理技能提升培训内蒙古鄂尔多斯电力冶金股份有限公司 优秀班组长管理技能提升培训福建石化集团公司 部属培育与激励培训中石化森美(福建)石油有限公司 部属培育与激励培训苏州翰普高分子化工有限公司 有效激励浙江红剑集团 组织及人力资源管理调研诊断温州俊尔高聚物有限公司 工厂成本压缩培训恩希爱(杭州)化工有限公司 工厂成本压缩培训上海金由佛材料有限公司 金牌班组长管理技能提升培训浙江新时代印染有限公司 生产管理调研及咨询浙江新东方油墨有限公司 人力资源管理调研及咨询浙江三力士橡胶股份有限公司 生产管理调研及咨询新疆广汇能源集团 中高层管理者领导力提升培训山东京博集团 卓越管理者技能提升培训台州联化科技有限公司 角色认知与有效沟通部属培育与激励问题分析与解决培训六国化工股份有限公司 工厂成本压缩培训建材家具 冀东水泥股份有限公司 目标与计划管理福建水泥股份有限公司 生产现场管理与改善浙江尖峰水泥集团 组织管理调研诊断四川银河建化集团 工厂成本压缩培训福建漳州宝达混泥土有限公司 管理理念与角色认知部属培育与激励目标与计划执行江苏名和(混凝土)集团 工厂成本压缩培训溧阳南方水泥有限公司 团队建设与执行力培训山东彼那尼荣安水泥有限公司 管理理念与角色认知培训杭州中天装饰集团 中高层领导力技能提升培训富得宝家具有限公司 组织及生产管理调研诊断双叶家具有限公司 组织及市场管理调研诊断温州宏富家具有限公司 组织及生产管理调研诊断商业物流 阿里巴巴集团 管理理念与角色认知供应商工厂成本压缩培训杭州联华华商集团 高效会议管理浙江人本超市有限公司 组织及生产管理调研诊断申通快递集团公司 从优秀管理者到卓越领导者培训福建金水湖集团 组织及人力资源管理调研诊断福建永辉超市 组织及市场管理调研诊断彦林贸易公司 组织及人力资源管理调研诊断青海物通(集团)实业有限公司 中高层领导力提升培训西安大唐不夜城文商集团 有效沟通与100%执行房地产行业 富立房地产开发有限公司 情境领导力培训荣盛房地产发展股份有限公司 目标与计划管理培训内蒙古鄂尔多斯置业集团 中高层管理者领导力提升培训其它行业 长江三峡实业有限公司 问题分析与解决培训上海上期商务服务有限公司 从技术到管理培训连云港东联港务股份公司 成本压缩培训张家港浦项不锈钢有限公司 班组长执行力提升培训昆山工业技术设计院 从技术到管理的转型培训中船重工705研究所(昆明) 从技术到管理的转型培训河南信阳供电局 卓越管理者技能提升培训云南电网公司保山供电局 职业经理十项管理技能提升培训国家电网南瑞集团股份有限公司 打造执行力培训泸州兴泸水务集团 卓越管理者技能提升培训江西蓝天玻璃实业 生产管理调研诊断杭州中强轧辊集团有限公司 团队建设与执行力培训四川攀钢集团有限公司 成本压缩培训河南瑞贝卡股份有限公司 工厂成本压缩与调研诊断舟山渔业集团公司 组织管理调研与诊断泰兴市圣达铜业有限公司 工厂成本压缩培训扬州宝来日用工艺品有限公司 工厂成本压缩培训与调研扬州明星牙刷有限公司 有效沟通浙江东海翔集团有限公司 组织及生产管理调研杭州公交集团公司 中高层管理者四项领导力修炼培训芜湖运泰汽车运输集团 打造执行力培训浙江沁园水处理科技有限公司 组织及生产管理调研诊断泸州污水处理有限公司 卓越管理者技能提升培训温州美达剃须刀 生产管理调研诊断三佳旅游制品有限公司 组织及生产管理调研与咨询临海三英灯饰有限公司 组织及生产管理调研与咨询宁波五云笔业有限公司 组织及生产管理调研诊断浙江新城纽扣有限公司 组织及生产管理调研诊断浙江正德医疗用品集团 组织及生产管理调研诊断温州黎东眼镜有限公司 组织及生产管理调研诊断镇江丹徒区投资建设有限公司 目标及计划管理武汉铁路局 实战情境领导力培训浙江机场集团有限公司 管理理念与角色认知五型班组培训北京产权交易所 打造执行力培训武汉中铁第四设计院 时间管理培训常州天合能源有限公司 问题分析与解决培训中国节能集团 有效沟通打造执行力培训江西铜业集团 从技术到管理管理技能提升培训山西电力长治公司 有效沟通与冲突管理培训上海振华海洋工程服务有限公司 从技术到管理的转型培训)四川成都海天水务集团 卓越领导力六项修炼

【咨询电话】0792-【培训日期】2018年4月13-14日【培训地点】上海【培训对象】中高层者【课程简介】:本课程通过对有效时间管理重要性的讲解,污水处理技术员怎么样。


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